【总经理办公室讯】为贯彻落实荣程集团董事会主席张荣华对荣程集团工会系统的关心指导及对工会工作的部署要求，11月15日，荣程集团本部行政中心主任、荣程集团工会主席、荣程商学院副院长刘刚带领荣程集团工会、人资、品牌系统代表一行走进公司旗下金鸿公司，开展对标学习观摩交流活动。公司副总经理、工会主席黄志刚，金鸿公司总经理田斌，金鸿公司副总经理、工会主席张林陪同交流活动，会议由黄志刚主持。

刘刚一行首先来到金鸿公司企业文化展厅、生产车间、大师工作室、职工之家等生产生活区域，与员工亲切交流，深入了解金鸿公司工会建设、文化建设和员工生活情况。随后，双方围绕优化工会工作、促进校企合作、后备人才培养、大师工作室建设、企业文化宣传等议题，深入交流，分享工作经验。

刘刚对金鸿公司精细化的生产管理方式和丰富的工会活动表示了高度的赞扬。他表示，张荣华主席对此次对标学习活动高度重视，为进一步发挥和提升工会系统工作凝聚人心、鼓舞士气、助力发展的作用，增强核心竞争力，助力集团公司提升生产经营管理水平，工会系统特开展本次交流学习活动。金鸿公司扎实务实、精益求精的工作作风与荣程集团一脉相承，参与活动的各系统代表要以本次对标学习为契机，以制度建设为切入点，以流程优化、标准提升、机制改进为途径，全方位深入交流，分享经验、取长补短，凝聚合力实现双方共同提升、协同发展。

田斌就金鸿公司创立以来的发展历程向与会人员进行了介绍，谈到金鸿公司的工会工作时，他指出，在人才队伍建设方面，金鸿公司的用人理念秉承“敢挺、苦干、实拼、用心、认真、尽责”的六大维度，用“想得出、做得出、说得出、写得出”的干部标准衡量管理干部，向员工传递“上下同欲者胜”的员工信念，以“精简高效、人岗匹配、责效匹配”作为组织检验标准，将员工价值和企业效率挂钩。同时，公司重视干部团队带队伍成果，用奖励和激励措施，鼓励员工继续教育，以企业长效健康发展作为组织和人力资源建设的目标，金鸿公司打造并沉淀出了一套适用于本公司文化的队伍建设经验和成果。

在公司管理和文化建设方面，田斌表示，金鸿公司工会系统通过合理化建议奖励机制营造全员参与管理的氛围，组织牵头对二级单位审计，让员工参与其中，保障企业良性运营，不断提升问题整改水平；通过早会、周例会以及各项专项会议制度提升工作效率，以务实的工作作风和民主管理方式为金鸿公司增强发展动力。工会、团委还通过丰富的文体活动和员工关爱活动来激发员工活力和干劲，鼓励员工培养文艺修养，引导员工培养兴趣爱好，形成了浓郁的文化氛围。金鸿公司工会工作以员工需求角度出发，扎实务实、参与度广，受到员工的拥护，也凝聚了公司发展合力。

张林分享了工会工作经验，他表示，金鸿公司始终以促进企业生产经营发展来开展工会工作，助力企业创造效益。围绕三项重点开展工作，一是以提升员工“操作技能、检测技能、设备维护技能”三合一的技能培训来促进员工技能提升，为效率提升、成本递减打下坚实的基础；二是以“效益为中心”贯穿企业工会服务工作，以“对标学习、合理化建议、岗位比武”三项法宝为支撑，提升员工工作积极性，让员工享受到企业发展的成果，达成“促进企业发展、员工满意度提升”的双赢局面；三是在保障生产的前提下，为员工打造展示自我和学习提升的平台，开展丰富的员工文体活动，关心关爱困难员工，为员工创造评优评先机会，形成了金鸿公司踏实肯干的氛围，让员工能够在金鸿公司平台实现价值和梦想。

在座谈交流环节，荣程集团及下属各单位还就人才梯队建设、人才储备及评定，校企合作方式、企业文化传承、一线文化宣传和先进事迹挖掘等方面进行一对一的深入交流。金鸿公司工会系统工作以“效益中心、扎根一线、反哺员工”为原则建立起的良性循环机制受到与会人员的热议，在荣程集团树立了标杆。工会系统将秉承“自强不息、奋斗不止、永不言败”的精神，厚植“家的文化”土壤，滋养企业长青，构筑百年基业。

荣程集团人力资源中心组织与人才发展处长赵启建，荣程集团党群工作中心群团处处长解莉莎，天津物产金属国际贸易有限公司党委副书记、副总经理、工会主席苗桂杰，北京荣程新星规划设计经理李金鸿，钢铁集团轧钢厂办公室主任吴满辉，公司工会系统、人力资源系统、行政系统相关负责人及代表参加对标学习活动。